4月12日八点，司党支部书纪、高管长董国富民强，副老总老总张新煜，行业研发部副科长杨帅、刘义超（兼雄安处事处主任委员）到六分司（雄安分司）调研方案会行业研发做工作。分司班子成員、行业研发科责任人人前往参加调研方案会会议内容。分大工司就几年一来成就设计技术实际情况及下一次作业行动计划做出详细介绍汇报总结。张新煜强调了分大工司纵向市场中上设计技术作业有着的故障，疏理了设计技术思维，剖析了当下市场中上现状分析，提供 要期重视潜在客户有关的维保与推进，曾加工作图片资料的跟踪目标与支出，私信雄安新城区的建没动向，并收集有社会价值的工作图片资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
保定分司管理李广涛、副书记臧整合也举办了这次深层，并对分司市场中开发建设业务作了工作汇报。